A Energisa Minas Gerais investiu cerca de R$ 30 milh\u00f5es nos primeiros seis meses deste ano na \u00e1rea de concess\u00e3o da distribuidora. Apesar das medidas de conten\u00e7\u00e3o \u00e0 pandemia de Covid-19, o volume est\u00e1 em linha com os investimentos realizados nos \u00faltimos anos. Atualmente, a Energisa Minas Gerais atende mais de 465 mil unidades consumidoras, divididas em 66 cidades, sendo 65 em Minas e uma no estado do Rio de Janeiro (Sumidouro).\u00a0\u00a0<\/p>\n A prioridade da Energisa \u00e9 fornecer um servi\u00e7o melhor aos clientes e garantir uma oferta de energia permanente e segura, levando conforto e bem-estar \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Assim, a empresa continua sendo um vetor de desenvolvimento econ\u00f4mico e social nas regi\u00f5es que atua, mesmo num momento de pandemia.<\/p>\n \u201cEstamos atentos e atuando com foco para vencermos esse momento t\u00e3o dif\u00edcil que a pandemia nos trouxe.\u00a0O cen\u00e1rio atual \u00e9 um novo desafio para o setor el\u00e9trico. Por isso, seguindo \u00e0 risca\u00a0aos\u00a0diversos\u00a0protocolos para garantir a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos nossos profissionais, seguimos com os nossos trabalhos de melhoria e moderniza\u00e7\u00e3o para levar energia el\u00e9trica com qualidade para os nossos clientes\u201d, destaca Eduardo Mantovani, diretor-presidente da Energisa Minas Gerais.<\/p>\n Nos primeiros seis meses do ano, a Energisa Minas Gerais realizou diversas iniciativas que visam garantir e melhorar o fornecimento de energia de todas as localidades atendidas pela empresa, como\u00a0 obras de expans\u00e3o de redes para liga\u00e7\u00e3o de novos clientes, manuten\u00e7\u00f5es nas linhas de distribui\u00e7\u00e3o e subesta\u00e7\u00f5es, melhorias no sistema el\u00e9trico para diminuir interrup\u00e7\u00f5es do fornecimento de energia e aquisi\u00e7\u00e3o de novos transformadores de for\u00e7a para as cidades de Rio Novo, Visconde do Rio Branco, Matip\u00f3,\u00a0Rio Pomba,\u00a0Itamarati de Minas, al\u00e9m das obras de seguran\u00e7a com substitui\u00e7\u00e3o de\u00a0condutores de energia el\u00e9trica por\u00a0cabos\u00a0protegidos\u00a0nas \u00e1reas urbanas.<\/p>\n A distribuidora tamb\u00e9m deu in\u00edcio \u00e0 obra de expans\u00e3o de rede com a constru\u00e7\u00e3o da Linha de Distribui\u00e7\u00e3o de Alta Tens\u00e3o que liga\u00a0S\u00e3o Miguel do Anta\u00a0a Muria\u00e9, trazendo melhorias para a regi\u00e3o. Al\u00e9m de\u00a0ser uma importante\u00a0interliga\u00e7\u00e3o para a futura\u00a0conex\u00e3o\u00a0do sistema de distribui\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica de toda a regi\u00e3o\u00a0com a Subesta\u00e7\u00e3o II de Leopoldina,\u00a0que estar\u00e1 pronta em 2023 e que ser\u00e1 ligada \u00e0 rede b\u00e1sica\u00a0do Sistema Interligado Nacional.<\/p>\n Com rela\u00e7\u00e3o aos indicadores de qualidade do fornecimento, nesses primeiros seis\u00a0meses do ano de 2020, o DEC (indicador que mede o tempo m\u00e9dio em horas que as unidades consumidoras ficaram sem energia) foi\u00a0de 4,76 horas \u2013 uma redu\u00e7\u00e3o de 5% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior\u00a0– e o FEC (indicador que mede a quantidade m\u00e9dia de vezes que as unidades consumidoras ficaram sem energia) foi\u00a0de 2,42 vezes, o que representa uma melhora de 2,5% na mesma compara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cNo primeiro semestre, recebemos uma excelente not\u00edcia de que a Energisa Minas Gerais ocupa o segundo lugar no ranking Aneel de Continuidade do Fornecimento de Energia, na categoria das distribuidoras com mais de 400 mil consumidoras. Isso quer dizer que a Energisa Minas Gerais apresentou os melhores \u00edndices nos indicadores que medem a dura\u00e7\u00e3o das interrup\u00e7\u00f5es (DEC) e a frequ\u00eancia das interrup\u00e7\u00f5es (FEC), comprovando\u00a0que\u00a0os investimentos que a distribuidora tem realizado na nossa \u00e1rea de concess\u00e3o\u00a0est\u00e1 resultando em excel\u00eancia na qualidade do atendimento\u00a0\u201d, explica Mantovani.<\/p>\n Investimentos e indicadores de qualidade do Grupo Energisa \u00a0<\/strong><\/p>\n Apesar do cen\u00e1rio de crise que toda a economia atravessa diante dos efeitos da Covid-19, o Grupo Energisa continuou com seus investimentos, que somaram R$ 1,386 bilh\u00e3o nos primeiros seis meses deste ano, sendo R$ 671,5 milh\u00f5es no segundo trimestre. Os recursos foram destinados, principalmente, para \u00e0s 11 distribuidoras do Grupo Energisa em todo o pa\u00eds, que receberam, neste trimestre, R$ 568,4 milh\u00f5es do montante total, a fim de promover a expans\u00e3o e o refor\u00e7o da rede e a melhoria cont\u00ednua da qualidade da energia.<\/p>\n A continuidade dos investimentos teve reflexo positivo nos indicadores de qualidade. Dez das 11 distribuidoras do Grupo apresentaram desempenho melhor que a meta da Aneel para os indicadores FEC e DEC em junho deste ano, com evolu\u00e7\u00f5es consistentes dos dois indicadores. \u201cO bom resultado \u00e9 fruto do investimento em automa\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o de novos alimentadores, subesta\u00e7\u00f5es e linhas de alta tens\u00e3o, al\u00e9m de uma maior assertividade das a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o, poda de \u00e1rvores, adequa\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos e aplica\u00e7\u00e3o de novas ferramentas e capacita\u00e7\u00e3o das equipes e gest\u00e3o de produtividade. Todas as a\u00e7\u00f5es visam a atender cada vez melhor nossos clientes com seguran\u00e7a e confiabilidade\u201d, ressalta Maur\u00edcio Botelho, vice-presidente financeiro e diretor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores do Grupo Energisa.<\/p>\n Movimento Energia do Bem\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n O Grupo Energisa vem adotando medidas, desde mar\u00e7o, para minimizar os efeitos do coronav\u00edrus com todos os seus p\u00fablicos-alvo. Foram destinados mais de R$ 8 milh\u00f5es em diversas frentes que est\u00e3o sendo realizadas em parceria com organiza\u00e7\u00f5es com o objetivo de proteger seus colaboradores e clientes, al\u00e9m de assegurar a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os essenciais \u00e0 sociedade.<\/p>\n Em Minas Gerais, as a\u00e7\u00f5es\u202fv\u00e3o desde\u202fa\u202fdoa\u00e7\u00e3o de m\u00e1scaras do tipo N95 e distribui\u00e7\u00e3o de\u202f500 protetores faciais a hospitais\u202fde\u202fMinas Gerais \u00e0 doa\u00e7\u00e3o de recursos para a Fiocruz\u202fproduzir testes r\u00e1pidos para diagn\u00f3stico da doen\u00e7a, al\u00e9m da doa\u00e7\u00e3o de\u00a0alimentos e materiais de higiene e limpeza para institui\u00e7\u00f5es que cuidam de idosos.<\/p>\n Ainda\u00a0em Minas Gerais, a empresa\u00a0tamb\u00e9m viabilizou para o Centro de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia (CIT) Senai FIEMG que produziu \u00e1lcool em gel 70%\u202fem parceria\u202fcom o\u202fDepartamento de Qu\u00edmica da Universidade Federal de Minas\u202fGerais (UFMG), o transporte e distribui\u00e7\u00e3o de 2450 litros de \u00e1lcool gel para 13 institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade de Minas Gerais.<\/p>\n A proposta do\u202fGrupo Energisa \u00e9 contribuir\u00a0tamb\u00e9m\u00a0com a retomada da economia\u202fem todos os n\u00edveis.\u202fEm Minas Gerais, o Grupo doou R$ 1,9 milh\u00e3o para o projeto\u00a0Est\u00edmulo Minas 2020<\/strong>, que viabiliza cr\u00e9dito r\u00e1pido e subsidiado a micro e pequenos empreendedores do estado. Com isso, proporcionou capital de giro no valor equivalente a at\u00e9 um m\u00eas de faturamento das empresas beneficiadas.<\/p>\n O Energia do Bem tamb\u00e9m atuou na cultura por meio do apoio a\u202f<\/em>Lives<\/em>\u202fcom m\u00fasicos regionais\u202fe mostras\u202fde cinema. No in\u00edcio de maio,\u202fo\u202fFestival Fique em Casa<\/strong>\u202fcontou com a participa\u00e7\u00e3o de\u202f40 artistas selecionados da Zona da Mata Mineira (MG), de Nova Friburgo (RJ) e da Para\u00edba (PB). No total, foram\u202f24 horas de\u202fLives<\/em>\u202f<\/em>visualizadas por mais de 14 mil pessoas em todo o Brasil durante oito dias.\u202fForam\u202farrecadados quase R$ 50 mil para os m\u00fasicos, que foram obrigados a interromper seus concertos nas Usinas Culturais da empresa por causa das medidas de combate \u00e0 Covid-19. J\u00e1 a mostra\u202fCine Fique Em Casa<\/strong>\u202fdisponibilizou\u202ffilmes\u202fgratuitamente\u202fpor meio do Polo Audiovisual para contribuir com o isolamento social volunt\u00e1rio.\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Reconhecimentos e Pr\u00eamios\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Na \u00faltima quinta-feira, 13 de agosto, a Energisa Minas Gerais foi reconhecida\u00a0pela primeira vez\u00a0como uma das Melhores Empresas para Trabalhar, de acordo com o ranking do Instituto Great Place to Work (GPTW)\u00a0Minas Gerais. A distribuidora concorreu com outras organiza\u00e7\u00f5es de Minas que apresentaram as melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas e engajamento dos colaboradores com o ambiente de trabalho.<\/p>\n A Energisa Minas tamb\u00e9m est\u00e1 entre as melhores distribuidoras do Brasil, ocupando o 2\u00b0 lugar no ranking das empresas distribuidoras no que se refere \u00e0 Continuidade do Servi\u00e7o 2019, na categoria empresas de grande porte com mais de 400 mil clientes no Brasil.<\/p>\n A empresa ficou em 3\u00ba lugar no Pr\u00eamio ANEEL de Ouvidoria 2019 na categoria de m\u00e9dio porte. Essa premia\u00e7\u00e3o, que foi realizada de forma virtual no dia 30 de julho, tem o objetivo de incentivar a melhoria cont\u00ednua do servi\u00e7o de ouvidoria das distribuidoras de energia el\u00e9trica e de reconhecer as empresas que melhor atendem \u00e0s manifesta\u00e7\u00f5es de seus consumidores. A Ouvidoria da Energisa Minas \u00e9 benchmarking no prazo de resposta ao cliente.<\/p>\n A Energisa Minas Gerais tamb\u00e9m foi finalista do \u00faltimo Pr\u00eamio Abradee, ficando em 3\u00ba lugar nas categorias Gest\u00e3o Operacional e Nacional.<\/p>\n Fonte: Energisa<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Energisa Minas Gerais investiu cerca de R$ 30 milh\u00f5es no 1\u00ba semestre de 2020 Principais frentes de investimento s\u00e3o em obras de expans\u00e3o e melhorias no sistema el\u00e9trico. 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